Стратегические цели стейкхолдеров предприятия и критерии их оценки
2744
Краткое содержание:
Экранизация книги

Стратегические цели стейкхолдеров предприятия и критерии их оценки

Автор:
Буренина Галина Александровна
Год:
1999
Язык:
Русский
Страниц:
26
Заглавие серии:
Препринт / М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов
Описание:
Буренина Г. А. Стратегические цели стейкхолдеров предприятия и критерии их оценки / Г.А. Буренина. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 26 с. ; 21 см. - (Препринт / М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов)
Рейтинг по отзывам:
4.5
Рубрики:
Стейкхолдеры → Стратегические цели → Оценка
Дата создания:
2020-03-04 05:02:25
Соц. сети:
Лекция 13: Модель процесса стратегического планирования ИТ
Стратегическое планирование ИТ на практике/ Лекция и тесты в НОУ ИНТУИТ http://www.intuit.ru/studies/courses/10475/1082/lecture/17193.
НОУ ИНТУИТ
Помогите сайту стать лучше, ответьте на несколько вопросов про книгу:
Стратегические цели стейкхолдеров предприятия и критерии их оценки
Вам эта книга понравилась?
Да.
Нет.
Возможно.
Не знаю

Мойка листов, чистка, отбеливание, устранение заломов, восстановление разрывов, следов от влаги, травление насекомых, реставрация обложки и корешка, устранение укусов от собак и восстановление заломов на картоне, восстановление после падений, восстановление тиснения и рисунков, художественная покраска всех элементов обложки от мастеров Ленинской библиотеки. Мелкий ремонт (удаление пятен, плесени) или реставрацию обложки, уголков, корешка, листов, переплета книги

Показать контакты
Объявление о покупке (разыскивается книга)
Объявление о продаже
Принимаются только объявления о покупке книги.
Внимание, объявления модерируются администрацией.
Принимаются только объявление о продаже книги.
Внимание, объявления модерируются администрацией.
Анализ требований 2. Проекты, цели и риски. Анализ стейкхолдеров, контекст и scope проекта.
Лектор: Иван Архипов Снимал: Михаил Кревский Монтировал: Артём Сапожников.
Лекторий ФПМИ
Оценка управленческих компетенций при отборе кандидатов на руководящие должности
Охрана труда – наша профессия. Корпоративный сайт http://www.kiout.ru ОБУЧЕНИЕ ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ...
DDPO KIOUT
Оценка человеческого капитала региональных и промышленных экосистем
Толстых Татьяна Олеговна, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры промышленного менеджмента Национального ...
Институт научных коммуникаций
Что такое управление рисками, риск менеджмент, менеджмент риска в ИСО31000 - Алексей Сидоренко
Make sure to sign up for https://2020.riskawarenessweek.com/ and subscribe to this channel for regular risk management videos and live broadcasts ...
RISK-ACADEMY Урок 10. Стратегическое управление некоммерческими организациями
Стратегическое управление деятельностью предприятия, компании, фирмы. Максим Лебедев. Образование для всех. Первый образовательный канал.
Образование для всех Георгий Савельев. Толковый бизнес-аналитик: Разработка бизнес-требований
Слайды: http://bit.ly/bizreq1604 Мастер-класс по разработке требований: https://sysanschool.timepad.ru/event/1297980/ Когда и зачем нужно ...
Школа системного анализа Лекция 11 Внедрение изменений
Одиннадцатая лекция курса "Создание продукта и управление его развитием" от Acronis и МФТИ. Ведущий - Борис Восканов.
Acronis_CIS
Егор Петров
Стратегические цели стейкхолдеров предприятия и критерии их оценки. В данной книге описывается : 1) цель предприятия как оптимальный путь удовлетворения своих главных потребностей; 2) методическое описание технологических систем, используемых для достижения этой цели;
Прикрепить файл
Похожие книги
Азат Нагирян
Стратегические цели стейкхолдеров предприятия и критерии их оценки. В данной книге описывается − как сформировать стратегические цели предприятия, как их выбрать, как оценить их влияние на рост прибыли и рентабельности предприятия. Книга рассчитана на руководителей предприятий и менеджеров высшего и среднего звеньев. Автор имеет большой опыт практического применения современных методов управления предприятиями в условиях переходной экономики. Это позволяет ему достаточно полно и глубоко раскрыть тему формирования стратегических целей предприятия.
Прикрепить файл